东湖森林公园作为城市中唯一的自然生态公园，承载着城市与自然和谐共生的使命，其门票价格却长期徘徊在尴尬的位置：高得让人望而却步，低得难以持续运营，这种困境不仅影响着公园的可持续发展,也制约着城市与自然和谐共生的美好愿景。
门票价格的尴尬现状
当前，东湖森林公园的门票价格机制存在明显问题，虽然公园拥有丰富的自然资源和独特的生态价值，但门票定价却显得力不从心，门票价格过高，导致游客数量锐减；价格过低，难以覆盖运营成本,影响公园的正常运行。
以当前的定价为例，公园采用的是政府指导价，年票价格为120元，对于普通游客来说，这个价格确实偏高，数据显示，年票的购买率不足50%，许多人即使有意愿游览，也因为价格门槛过高而望而却步，更令人担忧的是，这种高企的门票价格,实际上也在扼杀着城市与自然和谐共生的希望。
东湖森林公园的门票定价机制，折射出现有城市生态公园管理中的深层次矛盾，这种矛盾不仅体现在门票定价上，还反映在公园的运营机制、服务方式、管理理念等多个方面。
门票价格的深层困境
造成东湖森林公园门票价格困境的原因是多方面的，门票定价机制缺乏市场化考量，在城市生态公园管理中，门票定价往往更多地遵循政府定价的思路,缺乏对市场需求的充分考虑。
公园运营成本未能得到充分覆盖，东湖森林公园的运营成本包括维护、管理、保护等多方面支出，单纯依靠门票收入难以支撑其正常运营，即使年票价格较低,年票的购买率也难以维持收支平衡。
游客需求与门票定价之间的矛盾日益突出，随着城市化进程加快，人们对自然的需求日益增长,但高企的门票价格却成为了制约人们亲近自然的重要因素。
门票价格的改革方向
面对门票价格的困境，改革势在必行，应该引入市场化定价机制，让门票价格更加贴近市场需求，可以通过调研，了解游客的消费能力,制定更具吸引力的定价策略。
应该优化门票定价的结构，可以考虑将门票分为不同类别，比如一日票、年票、家庭票等，满足不同游客的需求，可以考虑在高峰期对门票进行适当调整,以平衡游客流量和公园运营之间的关系。
应该探索新的盈利模式，除了门票收入，还可以通过举办各类活动、吸引外部投资等方式，拓宽 park的收入来源，可以举办生态旅游节、美食节等活动，既增加了收入,又丰富了公园的文化内涵。
东湖森林公园的门票价格困境，不仅是一个简单的经济问题，更是一个城市与自然和谐共生的命题，只有通过门票价格的改革，才能真正实现城市与自然的和谐共生，才能让城市居民真正享受到亲近自然、享受生态的红利，这需要我们以更开放的思维、更务实的行动,推动城市生态公园的可持续发展。
